球王会体育

2月3日，球王会体育集团2018年计划工作会议在集团本部大会议室召开。总裁李平、常务副总裁张筱鸿、副总裁张国培、副总裁游建涛等集团领导，各控股企业相关领导，本部及各控股企业中层以上管理人员等共29位代表出席了本次会议，会议由张国培副总裁主持。

会议首先听取了房地产、环保、矿业三大核心板块的企业代表关于2017年工作总结及2018年工作计划汇报。

三大板块企业代表分别讲话

随后，李总就集团各版块2017年的实际经营情况作了全面总结，并由集团财审部门向大会通传了集团2017年财务决算及2018年财务预算报告。

李总充分肯定了集团在过去的一年里所取得的成绩。在2017年，所有球王会体育人围绕着年初提出“变革创新、精细专注”的工作思路，巩固优势、克服困难、历练内功，实现经营利润的强势增长，各项业务取得了较好的成绩，尤其是峰山投资、广州新钢、对外投资业绩增长较快，挺进环保发展迅猛，球王会体育矿业、南昌球王会体育通过努力后业绩有所改观。

李总在会上发表讲话

其中峰山投资通过狠抓精细量化管理，在激烈的市场中牢固树立了“赣州第一豪宅”的品牌，创造了瞩目的业绩，为集团在江西的房地产事业发展打造了一张靓丽的名片，夯实了集团房地产板块更进一步的基础；挺进环保作为集团产业结构转型的支撑，凭借着艰苦努力、精准定位，迅速抢占区域市场，蹄疾步稳、斩获颇丰；广州新钢表现不俗，各项指标创下公司成立以来的最优，并且成为广州地铁公司合格钢材供应商；对外长期投资方面效益喜人，随着多家投资企业的业务增长与利润暴增，该板块获利丰厚；球王会体育矿业在行业的重压下，坚持以降本增效为导向负重前行，求新求变，先后获得“广东省共伴生非金属矿产资源综合利用工程技术研究中心”省级认定 、“铁矿石和非金属开采、研发、生产、销售、采购知识产权管理体系认证证书”等；南昌球王会体育环保通过市场优化和力量调整，各项工作取得了不错的进展，并积极参与环保工程治理，探索公司转型方向与路径。

在大会的讨论环节，各参会代表围绕集团2017年工作亮点、存在问题以及2018年集团发展思路进行研讨，并就如何深入推进精细管理、降本增效等展开讨论。期间，发展势头迅猛的挺进环保由总经理任国庆作了创业历程体验分享，各代表也踊跃发言、群策群力，共谋推动集团各大板块经营模式优化、促进各大产业良性发展的举措，提出了大量的可行建议。

常务副总裁对如何创新观念提出看法

参会代表各抒己见

随后，李总结合当前市场经济形势，并根据大会研讨的研讨成果，提出了“创新机制、转型升级、精细管理、全面增效”的2018年工作基本方针，对各项工作作出规划部署。李总明确指出，2018年是集团创新机制变革年、精细管理深化年，也是转型升级突破关键性的一年，全体代表必须紧紧围绕坚持创新变革理念和精细管理运营，在以下方面起到带头表率作用，为集团各产业全面增效而努力拼搏。

接下来，会议隆重举行集团2017年度“两先一优”表彰大会，受表彰的企业及部门代表先后上台领奖，大会也希望通过对先进典型的表彰，以点带面，实现各企业、各部门的联动发展、全方位提升，将集团的发展推向一个更高的层次。

“两先一优”表彰颁奖

 

会议进行到尾声，李总对大会进行了总结性发言。李总首先对过去一年坚守、奋斗在各个战线的员工们表示致敬和感谢，正是大家兢兢业业的努力和坚持不懈的付出，充分保证了集团超额完成了年初制定的任务目标，助力集团在产业转型上的快速起跑。李总指出，在中国新阶段、新时代下，新的业态不断催生、新的竞争模式不断涌现，企业的行为发生着巨大变化，集团的发展任重而道远，大家必须对脚下的路有着清醒的认识，谨记唯有靠智慧、靠创新、靠模式，通过不断地自我加压、更新观念，才能跟上时代。李总强调，在座的各位代表及集团全体员工要在2018年的新征程上不忘初心、重新出发，不断地自我学习、自我革新，并持续强化精细管理、专业专注、用心做事，提高自身能力，携手砥砺前行，为实现企业观念理念转型、产业布局转型注入新的活力；同时，也要进一步摸索出更优化的分享机制，让员工与球王会体育一起成长。

最后，李总借着春节即将来临之际，向各位代表送上诚挚的祝福，并希望各位将这一份祝福带回去到企业员工及家属们的身边，祝福大家吉祥欢乐、共度新春！