球王会体育集团开展首届 “五小”成果申报评选活动
为了弘扬“创新进取”的球王会体育企业文化，号召全体员工从“小”做起，立足本岗，关心企业，在生产、管理、经营实践中发挥聪明才智，动脑筋，想办法，解决存在的问题，促进企业的发展。球王会体育集团决定开展以“小发明、小创新、小改造、小设计、小建议”为内容的2008-2009年度所形成的“五小”成果申报活动。
成果以“重技术、重管理、降成本、创效益”为重点，以“解决企业存在问题”为方向，范围包含四个主要方面：1）围绕企业技术改造和引进技术的消化吸收，进行设备、工艺的小革新、小改造，不断改进设备性能，提高工艺水平，从而提高产品质量，或提高生产效率与产量，或降低能源和原材料消耗，或促进安全生产，或提高勘查开发成果和经济效益；2）围绕企业开发新产品，开展适销对路产品的小发明、小革新、小设计，大力改善产品结构，产品种类，多研制并推出新型实用的产品，发展“名优特新”产品，从而推动产品的更新换代，满足市场多层次的需求；3）围绕改进企业操作技术，加强操作方法的小革新、小发明，总结、创造及推广先进操作法，以促进产品质量和劳动生产率的提高；4）围绕企业创新营销模式和规范基础管理，提出完善和改进的建议，积极为企业经营决策、严格管理、市场营销和健全内部经营机制献计献策。
为保证“五小”成果评比活动的有效进行，集团成立了由集团领导、各企业负责人、集团各职能部门负责人组成的由集团总裁亲自担任组长的领导小组，并成立了宣传、评选、申报办公室，各下属企业办公室、综合部、行政部为宣传发动、申报具体负责部门。
